不从固定课表开始。围绕企业真实经营与人才发展问题，组合交大学者、产业专家、课程内容与项目交付。
围绕战略澄清、经营判断与业务增长组织议题。
围绕组织能力、干部发展与领导力设计学习项目。
把技术趋势转化为管理者能理解、能讨论、能行动的议题。
连接交大学者、产业专家与真实企业实践。
上海创智组织研究院；院长
教授
民建委；民建中央副主席
上海交通大学
为某全国性股份制银行定制高管研修与转型陪跑
金融
陪伴某高端制造企业完成管理梯队能力建设
智能制造
需求访谈之后，再判断课程、师资、参访或项目方式。
